不斷改變成為時代所趨，組織變革議題已然成為人力資源管理中重要一環，導入組織變革時，企業內將面臨的問題與挑戰為何？「人的問題」為組織變革中成功與否的關鍵所在，人力資源部門又該如何有效溝通？如何化解員工的抗拒與組織惰性，以讓企業變革管理順利推行？
本場講座特別邀請日月光半導體製造(股)公司 人力資源副總 林顯堂蒞臨，將以日月光半導體為例，與大家分享企業變革管理的成功契機！隨著組織不斷擴大，其全球化變革管理的需求日益增加，日月光亦利用此一機會進行變革並強化組織資源整合能力，領導者對變革管理的階段性策略要求為何？而人力資源部門所扮演的積極性角色，在過程中又選擇哪些變革方案進行？突破了哪些困難點以達成管理上的綜效？本議題講座僅此一場，想了解領導企業變革管理know-how的您，千萬不要錯過！

一、ASE發展與管理制度建構
二、人力資源促動發展
三、組織運作促進人才發展
四、建構智慧型組織

五、”日月光半導體”實務案例分享

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